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神马搜索是UC和阿里2013年已经成立合资公司推出的移动搜索引擎。2015年3月11日神马搜索宣布,与云知声达成战略合作。

2014年4月29日,移动浏览器服务平台UC优视发布旗下移动搜索引擎新品牌“神马”,该搜索业务整合阿里巴巴的“一搜”技术团队和业务,以及原百度的一支技术专家团队,未来还将与阿里巴巴在产品、资源层面进行深入合作。

UC优视CEO俞永福表示,UC与阿里在2013年7月成立了“神马移动”公司,两家占股情况为UC占股70%、阿里占股30%。阿里巴巴表示,与UC联手就是为了做好移动互联网的布局。

神马搜索中的APP搜索,购物搜索,小说搜索在测试阶段已经形成各自特点,神马团队现在正在加紧对语音搜索、图片搜索等功能的创新。

神马搜索最独特的体验还在于,提供淘宝的购物入口。在神马搜索上输入“耐克”,第四个结果便是淘宝上的耐克销售信息,点击后便进入购物界面。

UC优视CEO俞永福称,之所以起名叫“神马”,是缘于公司饭桌上的一个问题:什么是移动搜索?“其中一位同学说,‘神马’就是移动搜索。我们都觉得印象很深,就选用了这个名字,因为能够时时自醒,用户移动搜索的真正需求是‘神马’?

2010年,UC优视就推出了“搜索大全”,这是UC在移动搜索领域的初次探索,也是神马搜索的雏形。之后持续招募产品技术团队,并在2013年秘密整合了阿里巴巴“一搜”的团队和业务,以及原百度的一支技术专家团队,同时引入来自Google、微软、雅虎、360等公司的搜索产品技术专家,进一步加速了移动搜索业务的推进。

2014年4月28日,UC(优视)正式宣布与阿里巴巴合作共同发布旗下移动搜索引擎品牌——神马搜索。据悉,阿里巴巴和UC已经成立合资公司,共同发展移动搜索业务,UC公司CTO梁捷将出任神马搜索业务总裁。

神马搜索2014年5月5日,UC优视董事长兼CEO俞永福宣布,神马移动搜索月活跃用户已突破1亿,在国内移动搜索市场用户渗透率突破20%。神马搜索,旨在打造的移动搜索产品。

2013年,团队和业务进一步融合发展之后,UC优视将新的移动搜索品牌命名为“神马”,并由UC优视CTO梁捷担任该业务的总裁。

到2014年7月为止在产品上,神马已经开发出了App搜索、购物搜索、小说搜索三个针对移动搜索刚需的特色功能,并形成了良好的口碑,此外,团队正在加紧推动语音搜索、图片搜索等功能的创新。

2015年3月11日,神马搜索与北京云知声信息技术有限公司达成战略合作,将共同探索语音搜索创新,以满足智能移动硬件设备用户需求。现阶段,用户只需要使用搭载了云知声平台的手机,通过语音说出搜索关键词,神马搜索就可以通过云知声语音识别和转换技术搜索用户所需内容。考虑到云知声的识别服务云平台已应用于不少移动可穿戴、车载导航设备,双方的合作未来很可能会扩展到智能硬件领域。

2010年在UC浏览器搜索框中发布的“搜索大全”产品,就是UC在移动搜索领域的初次试水。

之后持续招募产品技术团队,并在去年秘密整合了阿里巴巴全网搜索的团队和业务,以及原百度的一支技术专家团队,同时引入来自Google、微软、雅虎、360等公司的搜索产品技术专家,进一步加速了移动搜索业务的推进。

阿里巴巴搜索前身,即是由现奇虎360创始人周鸿祎在担任雅虎中国总裁时期打造的“一搜”,也就是后来的中国雅虎搜索。

2013年,团队和业务进一步融合发展之后,UC优视将新的移动搜索品牌命名为“神马”。神马搜索业务的总裁由UC优视CTO梁捷担任。

创新方向

俞永福UC优视总裁俞永福称,移动搜索在往三个维度发展:

第一个变化线:用户搜索输入方式在发展。传统PC搜索的方式是,用户输入一个文本,最后得出来一个搜索结果。在未来五年里,文本输入的比重将会快速下降,五年之后用文本输入产生搜索结果的这种用户输入习惯可能会下降到50%,围绕着移动特性,比如语音输入、拍照输入、点击输入的方式,将会快速增长。[3]

第二条变化线:给用户呈现搜索结果在变化。传统搜索结果追求的是“全”,在“全”的基础上用文本链的方式,也就是搜索的目录列表这种方式呈现搜索结果。但我觉得这种形式会在移动上发生很大改变。在PC上搜索,十年前追求全的时候,搜索网页的数量代表了搜索引擎的质量。但是在移动搜索的时候,一百万个网页对用户来说变得毫无意义,而搜索结果的“准”,也就是“去噪”变得更重要。

第三个在变化的线是相关性。传统搜索的相关性是基于文本关键词的,但在移动搜索上,一定会从一致性搜索逐渐向个性化搜索过渡,会按照用户的特点展现不同的搜索结果。而且,这种个性化搜索结果并不是唯一的,每一个厂商都可以根据自己本身的优势出发(比如腾讯掌握了人们的社交关系链)做移动搜索。

神马搜索这一产品将会在这三条线的延展上进行创新。

增量发展

UC作为整个集团业务的旗舰,依托但是不能依赖UC浏览器,这是核心目标。

来自于非UC浏览器的流量超过了50%,你就成功了。UC浏览器是很好的起步的支撑,但这是存量。

九游就是一个成功的案例,在这个成长过程中,既然每一个品牌是一个独立团队,必须考虑自己的成长周期,你现在是1岁还是3岁,在每一个不同岁数上干的事情不一样。UC也是一样,3岁以前我根本没有市场部门,但是3岁以后开始有市场合作部门,跟厂商合作,运营商合作,跟内容服务商合作。

同样,对神马搜索来说,今天解决完自己的产品问题就可以了。产品和技术解决好了,后面再走向市场的时候才有意义。市场只起达到作用,不解决留下的问题,决定用户留下的是产品的能力。

从这个角度来讲,神马做好自己的产品技术之后,下一个阶段开始走向市场,一步一步来。

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